10月27日，2021第四屆世界布商大會重磅活動之一——全球知名企業圓桌會議在紹興柯橋順利舉行，會議圍繞“數字賦能•綠色共生——百年變局下，碳達峰、碳中和全球紡織產業發展新方向”展開了熱烈探討。

　　國際紡織制造商聯合會主席、中國紡織工業聯合會會長孫瑞哲，工業和信息化部消費品工業司一級巡視員曹學軍，中國紡織工業聯合會副會長陳大鵬，中國商業聯合會副會長傅龍成，中國紡織進出口商會副會長張錫安，紹興市人民政府副市長邵全卯，中共紹興市柯橋區委書記趙如浪，中共紹興市柯橋區委常委、宣傳部長任宏亮等領導出席本次會議。

　　華孚時尚股份有限公司董事長孫偉挺，山東南山智尚科技股份有限公司董事長趙亮，無錫一棉紡織集團有限公司董事長周曄珺，贏家時尚控股有限公司董事局主席金明，江蘇晨風集團有限公司董事長尹國新，廣東前進牛仔布有限公司董事總經理王宗文，上海三槍集團有限公司總經理李天劍，浙江傳化化學集團有限公司總裁周家海，達利絲綢(浙江)有限公司董事長、總經理、黨委書記林平，德州華源生態科技有限公司董事長王福華，浙江迎豐科技股份有限公司董事長傅雙利，浙江凡特思國際貿易有限公司董事長傅光懌等國內知名紡織服裝企業代表齊聚一堂，圍繞主題，廣泛對話，深入交流，為紡織行業未來發展共同“把脈”。

　　增強機遇意識

　　構建新發展格局理念

　　會議由陳大鵬主持。他在會上指出，國家全面開啟建設社會主義現代化強國的新征程，紡織行業提出了要成為全球紡織科技的主要驅動者、全球時尚的重要引領者和可持續發展的有力推動者，這將是我國紡織產業實現制造強國的再跨越和攀登全球紡織產業制高點的再出發。他表示，數字化帶來的技術變革是產業下一步發展的重要動能，綠色發展則是引領產業未來的新發展理念，兩者相輔相成，緊密關聯。

　　傅龍成在會上分析了當前流通領域的特點和趨勢。他指出，疫情防控形勢嚴峻，但反常的情況不會持久。隨著我國進入社會主義現代化建設的新征程，消費將作為拉動經濟增長的三架馬車，在調整經濟結構、滿足居民消費、鄉村振興和共同富裕等方面發揮重要作用。他認為，在“十四五”和未來的2035年相當長的時間內，中國的流通業、商業會持續加快發展，主要表現為：一是消費升級，服務消費在整個消費中的比重增加；二是消費層次差異化更加明顯；三是線上線下的融合；四是綠色發展。

　　張錫安表示，面對多重不利因素影響，今年我國紡織服裝外貿行業依靠產業鏈優勢、國際需求持續回暖、部分訂單回流、原材料和價格上漲等因素創下出口新高。當前市場復蘇趨勢明顯，但高通脹等因素不同忽視。中國紡織品進出口商會一直以來積極關注紡織品、服裝貿易行業的轉型升級，特別是在應對國際貿易摩擦方面，接下來需要關注中美貿易摩擦負面影響、歐盟市場的“碳關稅”影響等。

　　增強創新意識

　　奔跑在加速前進的最佳跑道上

　　當前，可持續發展已經成為全球產業的廣泛共識和國際競合的重大議題，“碳達峰、碳中和”目標是紡織行業實現高質量發展的剛性要求和必然選擇。在此背景下，行業企業需要在技術創新、制造創新、規則創新中構建新的比較優勢，以實現低碳發展與能力提升的“雙贏”。

　　趙亮在會上分享了南山智尚加速碳中和的做法和構想。他指出，一方面，南山智尚通過大數據和信息化，提升企業的生產效率，減少中間環節，賦能服裝面料一體化的智能升級改造，從而達到碳排放的要求。另一方面，南山智尚通過加大羊毛回收再利用的產品研發、加強企業工廠的綠色管理等，從而達到節能降耗的效果。未來，南山智尚會將新技術的應用和新產品的開發作為推進綠色轉型的重點，做好以羊毛和纖維為主的雙產業鏈發展格局。

　　江蘇晨風集團股份有限公司作為國際可持續服裝聯盟(SAC)成員，主要布局全品類生產鏈及設計師品牌，目前配備8個服裝工廠，2個配套的輔料工廠，2個面料工廠，在此基礎上建立了2個服裝設計研發中心，1個輔料的研發中心和1個面料研發中心。結合會議主題，公司董事長尹國新就服裝和品牌、限電限產等話題發表見解。他建議，紡織服裝行業是否能制定產品品類標準，從能耗標準方面進行衡量，從而實現行業節能減排的數字化支撐。

　　李天劍談到，線上線下融合營銷模式正在成為掘金市場的新藍海。作為廣大消費者心中耳熟能詳的國民內衣品牌，三槍一直非常注重數字化轉型。在消費升級業態下，為確保品牌更健康高效、可持續的發展，實現對商品的全生命周期管理，三槍近年來通過柔性供應鏈管理，數字化手段打造商品企劃中心，并建立相關的商品管理流程，提升商品管理這一核心能力。

　　林平表示，實行數字化一體化轉型，為達利絲綢帶來了生產效率和穩定性的提升。他預計今年公司的產量與利潤與2019年相比，將分別增長38%、30%。林平介紹，從光伏發電系統到太陽能集熱系統，長期以來，公司圍繞綠色發展持續投入了大量的精力。公司始終把綠色環保理念融入到產品的制造、研發、設計等各個環節中，降低自身碳排放，助力生態文明建設。

　　傅雙利在會上表示，迎豐科技將拿出1000萬用于推動印染的數字化改革。同時，他還分享到，在積極響應國家的號召上，迎豐科技做了三件事：一是做減法，通過綠色技術培訓、低碳設備更換等方面，做到“節”盡所能；二是做加法，通過數字賦能、人才支撐、市場突破及創新管理，提高產品品質和附加值；三是做乘法，通過產業鏈的縱向拉伸和橫向發展，最大限度的提高效益和競爭力。

　　傅光懌在會上指出，在全球紡織產業鏈的深刻調整和疫情沖擊的疊加影響下，很多產業在向國內轉移，這對于紡織產業來說既是挑戰也是機遇。他表示，一方面，關于數字和綠色兩個方面，國際品牌在五年前就開始在做，柯橋基本上50%以上的廠可以達到品牌的要求；另一方面，就市場來說絕對不能忽視的是貧窮國家，應以可持續發展的姿態參與其中，可持續發展是讓會公司變得有意義的發展方向。

　　王福華在會上指出，真正數字化的賦能，是整個產業鏈用數字串起來，實現從終端到纖維端的快速反應。同時，他還分享了華源生態目前在做的幾件事：一是實現了在纖維、紗織上的碳排放統計核算表述；二是通過零碳纖維發布會提升大家對“雙碳”理念的認知度；三是投入12億元建立智能化的綠色工廠。

　　周家海分享了自己對節能減排的看法。他指出，沒有數字化的賦能就沒有綠色的健康發展，數字賦能為企業經營效率高質量的發展提供長期的助力，企業不能因為短期的眼前的風險去犧牲中長期的投入。作為上游的化工企業，傳化希望通過科技和數字化的方式提升供應鏈價值，為紡織印染行業提供更好的服務，推動企業高質量發展。

　　王宗文表示，前進致力于打造世界頂尖的綠色牛仔品牌，公司在上世紀90年代就建立了污水處理廠，公司目前有400多個合作品牌，其中中高端品牌占比較大。她談到，對標行業目前高質量、綠色、數字化、時尚等方面的發展趨勢，公司的發展方式是機遇大于困難的。

　　贏家時尚控股有限公司今年上半年增長幅度較大，這使得公司董事局主席金明對未來發展充滿信心。金明表示，贏家旗下擁有Koradior珂萊蒂爾、La Koradior拉珂蒂等8個自主品牌，在線上線下均擁有龐大的消費客戶群體。對標歐美市場，特別是奢侈品品牌，中國企業在學習其創新、綠色發展的同時，也要透過現象看本質，結合自身實際進行發展。

　　周曄珺指出，如何實現可持續發展，提升企業競爭力，在國際的產業鏈和供應鏈中擁有話語權，是作為一個國有控股的企業走到現在這個階段需要思考的問題。同時，她還分享了無錫一棉未來的發展方向，一是走低碳創新的發展方式，通過科技創新滿足高質量發展和高品質需求；二是加快企業的數字化轉型，實現數字賦能；三是把眼光放眼全球，加快走出去的步伐。

　　孫偉挺分享了華孚時尚在數字和綠色兩個方面上的思考和實踐。他介紹，一方面，通過工業互聯網的強勢布局和技術創新，提升質量、產量、消耗和用工，通過產業共享，實現棉花合作社鏈接前后兩端的擴張；另一方面，通過原料取代、技術升級、節能減排以及產業合作四個層面的做法，推動華孚時尚的綠色發展邁上新臺階。

　　深化規律性認識

　　把握穩中求進的新方法

　　邵全卯指出，對于紹興紡織產業而言，“雙碳”工作既是一項必須完成的重大任務，也是一條不得不走、別無選擇的產業轉型之路，必須打通產業鏈、做強創新鏈、提升價值鏈，通過“三鏈融合”，推動紡織產業綠色低碳高效高質發展。近期來看，“雙碳”工作對產業發展帶來一定的陣痛，但長遠來看，“雙碳”目標將推動紡織產業向綠色低碳轉型升級，特別是將加速綠色發展方式及新技術、新工藝的研發應用，從而鞏固行業現有優勢地位。作為紡織大市的紹興，下一步要按照“雙碳”工作和全省新一輪制造業“騰籠換鳥、鳳凰涅槃”攻堅行動的要求，通過技術升級、品牌躍遷、綠色轉型等舉措，降能耗降排放，到2025年紡織行業碳排放實現達峰。

　　曹學軍指出，“雙碳”戰略的實施對紡織行業是機會也是壓力。數字轉型與綠色發展是產業發展的動力，也是行業發展基礎。她介紹了工信部近期的工作計劃。第一，圍繞數字化轉型行動的發布，工信部將把典型案例，成熟的經驗和成果向更多企業推廣，以提高數字化能力；第二，提升產業的現代化的水平，使產品向高端發展，增加高附加值的比重。第三，在“雙碳”的目標下，工業信息部將分行業的制定能耗標準，清潔生產的標準來推動綠色產品供給。第四，以領航的企業，專、精、特、新的小巨人的企業，單項冠軍的企業，來提升市場主體的競爭力。

　　孫瑞哲發表總結發言。他指出，數字賦能，綠色共生是大勢所趨。數字經濟正在成為重組全球要素資源，重塑全球經濟結構，改變全球競爭格局的關鍵力量。以綠色低碳循環為特征的新經濟形態已為紡織產業明確路徑，行業企業要以剛性制度要求確保落實綠色發展理念。

　　所有有遠見的企業經營者都應該意識到，在綠色的考驗面前，誰提前掌握其中的游戲法則，誰就贏得了未來。就此，孫瑞哲提出，企業圍繞綠色經濟應關注三個“制高點”。第一，要奪取綠色創新的制高點。企業要從材料、能源、制造到循環回收進行技術的突破；第二，要奪取綠色市場的制高點。隨著市場消費邏輯和商品邏輯的改變，企業要加速推動產品全生命周期的綠色轉型；第三，要勇奪綠色規則的制高點，我國紡織企業需共同努力，形成規則制定合理的良好環境。

　　本次“全球知名企業圓桌會議”智慧碰撞、集思廣益、凝聚共識，既梳理了產業應對數字變革的基本思路，也理清了產業實現綠色發展的主要脈絡，為中國紡織行業增強數字引擎動力和致力碳達峰、碳中和提供了有益的啟示，同時也進一步展示了柯橋紡織專注數字變革與綠色升級的成功實踐，為紡織行業樹立了值得借鑒的創新典范。