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有云，但天空依然晴朗（2007.NO.7　總第144期）
　　　　　　　　　　　　
　　7月1日，世界的目光聚焦在香港——一個被稱為“古老帝國最后一顆寶石”的城市，走過了回歸故土的10年。
　　在香港回歸前的兩年，美國《財富》雜志曾經用一篇《香港已死》來推測這座即將跨越兩種截然不同制度的城市的未來，“完蛋”是它們的最終結論。
　　不過事實證明，無論是金融風暴還是非典危機，香港一直都“活”得很好。12年后，《財富》不得不用25頁的封面文章《香港未死》來承認這個事實。正如文章自己指出，“以往打賭香港失敗的人從沒有贏過，這點至今未變”。在一場涉及到經濟、政治、人文的大考中，香港交出了一份令人滿意的答卷。
　　其實這些年來，對于香港和中國，考驗無處不在，而對于中國服裝業來說，也是如此。
　　比如羽絨服業。近年來，暖冬、價格戰無時無刻不在碰觸著羽絨服企業敏感的神經。本期文章《突圍“洗牌”困惑》指出，面對羽絨服業的階段性洗牌現象，企業需要細分市場，錯位競爭，以創新求發展，注重文化消費和企業社會責任；在《把脈中國服裝品牌》中，被考驗的對象則擴大到整個中國服裝業，產品、品牌、渠道、業績，都成為企業需要考量的問題。
　　而除去這些由來已久的問題，一些考驗才剛剛的發生。《退稅下調“大考”》建議企業面對政策調整帶來的陣痛，應該在應對的答卷上，更多地從調整產品結構和提高技術含量上做文章。
　　可以說，各種各樣的“考試”一直伴隨著中國服裝業的成長，而行業的不斷“畢業”也使中國服裝的發展越來越規范和健全。
　　在這個時候，我們有能力把目光放得更遠，《李傳法：中國鞋“入埃及記”》是一個中國商人在國外市場的成功之道；而《意大利品牌之道》，則把意大利服裝的品牌運作方式，帶到了讀者面前，為我們的企業在今后5年的品牌發展，提供了可借鑒的寶貴經驗。
　　也許極目遠眺未來5年，中國服裝業風景正好。不過事實上，如果我們回望過去的5年甚至更長的時間，可以發現在中國服裝業經歷的大大小小的考驗中，問題依然存在。
　　比如在保護知識產權的問題上，中國的成績一直不能令人滿意。《耐克無間道》中，網絡成了造假販假者的又一條渠道。由于目前我國還沒有針對網絡售假較為完善的相關法律，所以從源頭上遏制假貨還是個難題。
　　另外一些問題可能更多是對企業自身的考驗。專題《服飾廣告：創意與文化的角力》就試圖通過服裝品牌廣告的功過得失，與讀者探討企業廣告在創意與受眾文化、審美情趣、道德標準之間的微妙關系。
　　其實，無論創意也好，文化也罷，廣告的目的在于宣傳和塑造品牌，而在這方面，恒源祥正在進行更多的嘗試。《五覺品牌恒源祥》，向讀者展示了一個民族品牌在品牌塑造道路上的決心與努力。
　　有成績，有挫折，這就是中國服裝業多年一路走來的現狀，不過，行業整體上升的趨勢未變，就如同世界對于香港10年的評價一樣。套用6月號《時代》周刊對于香港回歸10年后未來的展望——《晴天，有云》，中國服裝業的未來可能會有陰云覆蓋的地方，但總的來說，天空依然晴朗。